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台州基地第一届iEV活动启动会隆重举行
发布时间:2023-01-13
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      1月12日,台州基地2023年目标责任状签订仪式暨第一届iEV活动启动会在基地新能源智造中心隆重举行。基地人力资源部部长肖涛军主持,集团高级副总裁兼台州基地总经理刘祥及公司全体干部职工400多人统一身着司服参加。



【签署环节】

      2023年是台州基地上台阶、爬坡过坎至关重要的一年,也是最吃劲的时期,为保持基地来之不易的良好发展形势,确保顺利实现集团确定的各项经营目标,活动上,刘总与各部门负责人依次签订了《2023年绩效目标责任书》。接着,营销公司常务副总经理袁磊及各部门负责人,分别与各个部门以及各个销售与服务区域经理逐级进行了签订。目标责任状的内容涵盖经营目标考核、成本控制目标考核、综合考核得分、一票否决项、奖罚档次、奖罚对象、部门职责等。一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”,预示着台州基地锚定新目标,吹响了打赢跃升蝶变主动仗的冲锋号。



【表彰环节】

       为表彰先进、树立榜样,营造积极向上的良好氛围,本次活动评选出吉奥之星、新锐之星、管理锋范、精锐团队、最佳贡献奖等5个奖项,并对获奖的5个优秀团队、24名先进个人分别进行隆重的表彰,肯定大家在2022年为公司发展、管理创新、爱岗敬业等方面做出的出色表现。现场,主持人宣读了公司赋予各奖项的颁奖词,并为获奖团队及个人颁发了奖旗、奖杯和奖金。



【节目环节】

       活动中场休息空隙,基地涂装车间员工精心创作的舞蹈节目欢乐上演,工友们热情的演绎,为大家带来欢乐的同时也将活动氛围推向小高潮。



【揭幕环节】

        在热烈的氛围烘托下,台州基地第一届iEV活动揭幕正式开启。刘总和第一届iEV活动事务局局长李传辉共同为2023年第一届iEV活动揭幕,标志着台州基地第一届iEV活动正式启动。



       李传辉局长介绍了第一届iEV活动7大课题(销售人工与管理费用小组、售后服务改善提升小组、制造人工与费用控制小组、存货控制小组、质量改善小组、管理人工与费用控制小组、材料降本小组)的团队成员,同时对iEV活动的定义、背景、内容、意义进行了简要的概述,并从什么是iEV活动、为什么要推行iEV活动、推行iEV活动能获得什么效果以及iEV活动的主题事项等进行讲解后发出倡议:发展要靠创新,创新要靠人才,希望新吉奥人积极参与iEV活动,充分发挥主人翁精神,勇于创新、敢于创新,争做新吉奥创新性人才,为新吉奥的可持续发展事业锦上添花。



      随后,7大课题各小组成员先后上台,分别阐述从诊断、分析、改善等方面推进课题的改善工作,达到提质增效的目标。他们目标坚定,口号铿锵,表达了改善服务、降本增效的信心,决心在2023年的iEV成果发布会上交出一份满意答卷。



      随后,为快速推动课题落地,刘总和李传辉局长为7大课题战队代表进行授旗,全体课题小组人员分别在活动战旗上郑重签名,履责践诺。



       接着,活动现场举行iEV课题启动会现场评奖。经各评委现场打分,对评选出来的采购部<降本战将队>获“成果最受期待奖”、营销公司<玄甲军战队>获“发表最佳创意奖”、智造部<速度与激情战队>获“最佳精神面貌奖”,刘总等公司领导分别为他们颁发证书和奖品。



【总结环节】

       活动最后,刘总作总结报告。刘总全面总结了公司2022年工作经验及成绩,指出了问题与不足,明确了2023年各项目标任务,振奋精神,统一思想。



      刘总指出,2022年在国外经济复苏乏力,国内疫情时有反复、经济下行压力的背景下,面对严酷的市场形势,在全员的共同努力下,公司实现了200%的同比增长,远超行业增幅,稳居全国新能源物流车行业前10排名,成为新能源物流车制造行业的一匹黑马,备受各界的关注,这些都是大家一年来辛勤努力的成果。为此,今天公司对一年来,在各个岗位上涌现出来的优秀团队与个人进行了表彰,希望受表彰的优秀团队和个人要再接再厉、再创辉煌。并号召全员都要向他们学习,团结一心、积极向上,推动公司更快、更健康的发展。


      面对2023年,刘总表示,2023年公司将利用新品上市的契机,实现超300%的高速增长目标。对此,刘总强调,签订责任状是一种形式,更是一份豪情、是一份有担当与责任的承诺,相信通过定目标、定责任、定方向,进一步营造敢为、愿为、善为的干事创业氛围,增强我们实现2023年各项事业目标的信心。


      在2023年的世界形势与行业趋势下,刘总强调必须要树立“不进则退”的思想,采取 “唯快不破”的策略,让我们在激烈的竞争环境中,形成阶段性、差异化的竞争优势去争取阶段性的胜利,牢牢把握住历史的机遇而成为行业的引领者。同时,他提出2023年公司的行动口号——“快”,要让客户感觉到真切的爱的“快”。刘总要求全员,特别是领导干部都要抛掉“不可能”、“不行”的口头禅,立即行动起来,让“快”构建起公司的核心优势,让“快”成为基地全体干部职工日常工作中的自觉行动和行为准则。


      刘总号召公司全体员工积极参与到课题改善活动中来,为公司的发展谏言、尽力,并利用公司提供的大舞台,尽情释放自己的才华、体现自己的担当,形成团结奋斗、众志成城的强大合力,为公司发展赢得更多的先机,实现公司成为行业引领者的目标,推动公司更快、更高质量的发展。


       最后,在新春佳节将近之际,刘总代表公司向全体员工及家人拜早年,祝大家身体健康、幸福美满!







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